玻璃厂质检每周工作总结会议是一个重要的沟通平台，用于分享上周的工作成果、讨论遇到的问题并提出解决方案。本周的工作总结会议将于在本周五下午两点在会议室举行。
会议将由质检部主管主持，与会人员包括质检部所有成员以及相关部门的代表。会议的主要目的是评估上周的工作表现，就质量控制、工作安排和流程进行讨论，并确定下周的工作计划。
会议议程如下：
1. 会议开始时，会议主持人将首先致词，祝贺团队在上周取得的成果，并对本周的工作进行期望和鼓励。
2. 接着，质检部的各个成员将逐一汇报他们的工作成果。每个成员应准备一份简要的汇报，包括完成的任务、发现的问题以及解决方案，以便全体成员了解并提供宝贵的意见和建议。
3. 在汇报过程中，其他与会人员可以就报告中的问题提出问题并进行讨论。大家可以分享自己的观点、经验和建议，以期达到共同解决问题的目标。
4. 在讨论中，应确保对关键问题进行深入讨论，提出具体的解决方案，并分清优先级。成员之间要相互尊重和倾听，尽量达成共识，以便更好地推动工作的进展。
5. 在讨论完具体问题后，会议将继续讨论工作计划。质检部主管将提供下周的工作安排，并与其他代表协商相关事项，以保证质检工作的顺利进展。
6. 会议结束之前，会议主持人将总结本次会议的重要信息和决策，并提醒成员们预留时间和资源来落实本次会议的决策。
希望通过本周质检部工作总结会议，在集体讨论和分享的过程中，发现问题、解决问题、提高工作效率和质量。通过共同努力，我们相信质检部的工作将会更加出色，为公司的发展做出更大的贡献。